两月两次:庄尚标再赴联系点中铁十五局四公司调研
作者:党委宣传部  时间:2019-07-04  点击量:   
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本站消息 73日,在全国深入开展不忘初心、牢记使命主题教育的大背景下,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标聚焦“如何加强工程公司建设,实现工程公司的五化发展,解决工程公司发展中存在的突出问题”,再次赴党建联系点中铁十五局四公司S208无为段一级公路改建工程项目调研,与员工们亲切座谈。中国铁建发展规划部部长李吉峰、党委组织部(干部部、统战部)副巡视员王子利、办公厅副主任李冰、办公厅秘书彭勇参加调研。

庄尚标围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育及党建工作等内容与参会人员进行了充分交流。指出,各级领导干部要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,扎实做好“八项重点工作”,围绕“四个贯穿始终”, 高标准高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。要坚持问题导向,聚焦企业发展战略、深化改革、生产经营、管理创新、转变作风、加强党建六个方面,查问题抓整改。领导要带头压实责任,把解决问题作为检验活动成果的标准。“心中有信仰、行动才有力量”。庄尚标说,要提高政治站位,有不忘初心的动力、勇于担当的魄力、坚忍不拔的毅力、脚踏实地的定力、真抓实干的执行力,把党的政治优势转化为发展优势,凝心聚力推动企业中心工作。

庄尚标还从为什么要加强工程公司建设、建设什么样的工程公司和如何建设工程公司三个方面来强调工程公司建设工作。庄尚标指出,基础不牢、地动山摇,工程公司是中国铁建的基石。工程公司建设要贯彻落实专业化、属地化、规模化、集约化、效益化“五化”要求,要形成自己独特的专业,与市场接轨、与项目接轨,做好城市、政府与人的工作。要把规模化作为解决低成本短板问题的关键,把集约化、效益化作为企业高效配置资源的途径与最终目的。关于如何建设工程公司,庄尚标指出,中国铁建总部要激发工程公司内在发展活力、优化工程公司布局及专业结构、为工程公司属地经营、滚动经营提供思路;各集团公司层面要加大对工程公司的全面支持力度,做好加强政策倾斜、配强班子、优化重组等方面工作;工程公司层面要做好加强党的建设,生产管控,滚动经营、属地经营、联合经营,经济创效,风险防范,深化改革,管理创新、商业模式创新、技术创新,人才队伍建设,文化建设,民生建设等方面的工作。要加强人才队伍建设,形成育壮苗 、好苗的人才成长土壤,深入推进“全员素质提升工程”。庄尚标对中铁十五局集团提出抓示范工程、做好标杆引领表示肯定,指出要树立有品牌就有市场的理念,“我们的产品不光是某集团公司的,也不光是中国铁建的,而是全社会的、全球的,要有这个雄心壮志。”要用品牌项目、先进典型、优质产品来打造铁建品牌、激发全员的荣誉感和干事创业的热情 。

为加快推进无为S208项目,集团公司党委书记、董事长张喜胜带队深入现场检查了解情况,并提出相关要求。座谈中,张喜胜还作了表态发言,表示将深入贯彻落实庄总裁两次调研会议精神,高度重视四公司存在问题,并加以解决,深刻领会庄总裁指示,抓好“不忘初心 牢记使命”主题教育活动内容,找短板,抓落实,推动四公司发展。

集团公司总经理、党委副书记黄昌富汇报了集团公司上半年生产经营情况:一是践行“四者”定位,经营承揽实现突破。优化经营布局,压实领导责任;完善经营体制机制体系建设得到优化;深刻践行国家战略,与相关城市高端对接效果良好。二是坚持品质引领,施工生产明显好转。在问题项目上做“减法”,以壮士断腕的决心消灭问题项目;在品牌项目上做“加法”,采取试点先行,样板引路的做法,以点带面推动集团公司管理水平提升。三是着力凝心聚力,企业发展稳步推进。结构调整开始向好发展,企业信誉逐步好转,企业形象明显提升。按照工程公司建设一个定位,“五化”要求,三个路径,提升六大能力和强化两个抓手的要求,集团公司做了以下工作:全面加强领导班子建设、着力培育专业化施工能力、着力提升工程公司规模、着力提升项目创效水平着力企业改革促发展、着力发挥党建引领作用。开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育,着力企业文化建设,外塑形象、内强实力,着力发挥群团组织凝聚战斗力的作用。

继在56日庄尚标赴中铁十五局集团四公司调研后,四公司制定了落实庄总裁调研会议精神工作方案,针对关于加强工程公司建设、关于需要集团公司解决的问题、关于加强党的建设几个方面问题进行了逐条落实。四公司执行董事、总经理周叶飞汇报了针对56日庄尚标调研讲话精神,逐一分析问题及原因,制定具体方案8个方面52条进行落实。

集团公司副总经理王小川及相关部门负责人、四公司主管和无为S208项目相关人员等参加调研活动。

 

(中国铁建中铁十五局集团 党委宣传部 四公司党委宣传部)

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